王勇軍（右二）為民兵應急分隊隊員講解無人機操控方法。逯毅攝
2021年10月，一紙命令，王勇軍從中部戰區陸軍某部交流到山東省德州市陵城區人武部任政委。
因為曾有3年預備役部隊的工作經歷，在接到任職命令時,王勇軍躊躇滿志，認為預備役和民兵都是后備力量，工作開展起來肯定沒問題。
然而，現實澆了王勇軍一頭冷水：安全問題被查、非責任退兵的余波剛過，大學畢業生征集難、部分專武干部“不專武”等問題又接踵而來。
眼前的矛盾問題，讓王勇軍重新審視省軍區系統職能的同時，也激起他不服輸的勁頭：“預備”也好“后備”也罷，只要心中“常備”，就沒有啃不下的硬骨頭。
王勇軍與部長溝通后，他們結合換屆選舉，在地方黨委政府全力支持下，調整新配32名基層武裝部長和鄉鎮專武干部。隨后，王勇軍立即召開全區武裝部教導員、武裝部長、專武干部任命大會，頒發任命證書，強化他們的身份意識、使命意識和責任意識；組織業務學習，強本領補短板，助力武裝戰線“新兵”早日成為行家里手。
一系列舉措落地后，成績有目共睹：今年上半年征兵，全區兵役登記率100%，征兵報名人數、大學生和大學畢業生報名人數分別達到任務數的5.8倍、4.1倍和3.6倍。
嘗到甜頭的王勇軍帶領黨委一班人持續發力。他們深入基層武裝部、編兵單位，圍繞思想政治建設、練兵備戰、基層建設、兵員征集、作風建設、安全穩定6個方面，通過集中座談、發放調查問卷、網上征詢等方式，廣泛聽取意見建議。
之后，人武部將意見建議梳理歸納，付諸行動：升級改造人武部榮譽室、圖書室，增強時代感和吸引力；結合復訓補訓，扎實組織專武干部、“四會”教練員等隊伍集訓，圍繞戰備鋼橋架設、醫療救護等重難點課目專攻精練，應急分隊快速反應和情況處置能力大幅提升；對標要求規范“四個秩序”，全面組織安全隱患排查治理；進一步拓展民主監督渠道，持續推動作風轉變，“新營區、新標準、新形象”活動取得成效，干部職工精神面貌一新……
回顧這半年，王勇軍有感而發：“要在克服困難中融入工作，在融入工作中找到自信。視自己為戰斗員、沖鋒者，潛心謀事、精心做事、用心成事，才能在新崗位建新功。”（于斌、王梓洋）
(責編：陳羽、唐宋)關鍵詞： 心中
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