在“顏值經(jīng)濟(jì)”的大環(huán)境下，中國(guó)已成為世界上第二大化妝品消費(fèi)市場(chǎng)，去年雙十一期間，全網(wǎng)美妝護(hù)膚品類(lèi)整體表現(xiàn)十分突出，品類(lèi)增速較去年同期增長(zhǎng)35.5%。這意味著美妝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，同時(shí)也伴隨著很多新銳品牌涌入，老牌國(guó)貨煥發(fā)新生，美妝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。

當(dāng)前美妝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入洗牌期，要想贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各大美妝品牌不僅需要自我革新，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，更應(yīng)借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型手段，以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)降本增效。

01 剖析現(xiàn)狀：美妝行業(yè)存在哪些業(yè)務(wù)痛點(diǎn)?

后疫情時(shí)代，伴隨著銷(xiāo)售渠道的多元化和深入發(fā)展，美妝主要消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大。同時(shí)，消費(fèi)升級(jí)促使人均美妝消費(fèi)水平日益提升，二三線(xiàn)城市消費(fèi)潛力的釋放與本土獨(dú)立品牌崛起等因素推動(dòng)，中國(guó)美妝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。

賣(mài)貨渠道多，供貨跟不上：目前美妝市場(chǎng)賣(mài)貨渠道分為線(xiàn)上和線(xiàn)下，后疫情時(shí)代線(xiàn)上渠道直播、抖音、小紅書(shū)、快手等平臺(tái)和媒介崛起，給美妝市場(chǎng)帶來(lái)了量的新增，同時(shí)美妝市場(chǎng)線(xiàn)下專(zhuān)柜、百貨、商超等給品牌推廣帶來(lái)不一樣的價(jià)值體現(xiàn)。當(dāng)前很多美妝企業(yè)想打造線(xiàn)上、線(xiàn)下融合協(xié)作的零售體系，但渠道帶來(lái)的曝光率，企業(yè)必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量、供貨時(shí)間以及良好的口碑。

消費(fèi)者需求精細(xì)化：隨著人們的生活水平提供，以及不斷“刷屏”的直播、網(wǎng)紅帶貨，美妝消費(fèi)者需求開(kāi)始呈現(xiàn)多元化、精細(xì)化，對(duì)于產(chǎn)品從外觀(guān)、質(zhì)量、效果、物流速度等都有越來(lái)越高的要求。美妝消費(fèi)需求更多體現(xiàn)在產(chǎn)品端，新品類(lèi)、新場(chǎng)景、新體驗(yàn)這四個(gè)方面，也成為了美妝品牌的破局點(diǎn)。

行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈：隨著顏值經(jīng)濟(jì)崛起，新消費(fèi)群體涌現(xiàn)，美妝行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展空間和增長(zhǎng)潛力被看好。因此也很多新銳品牌涌入，老牌國(guó)貨煥發(fā)新生，如何保障供貨速度、供貨質(zhì)量、供貨穩(wěn)定性，成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。。

原材料及生產(chǎn)成本高：受到疫情、國(guó)際地緣政治等多重因素影響，國(guó)內(nèi)美妝上游工廠(chǎng)日前陸續(xù)公布年報(bào)，多家企業(yè)雖然在營(yíng)收上有所增長(zhǎng)，但凈利潤(rùn)卻都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，美妝上游工廠(chǎng)只能提高原材料的費(fèi)用，導(dǎo)致美妝行業(yè)的生產(chǎn)成本平均推高了25%-30%，對(duì)大規(guī)模化妝品生產(chǎn)商構(gòu)成了挑戰(zhàn)。

對(duì)于美妝行業(yè)來(lái)說(shuō)，原材料稱(chēng)得上推動(dòng)整個(gè)化妝品行業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，降低原材料及生產(chǎn)成本成為一項(xiàng)迫在眉睫的需求。

02 SRM采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)

打造端到端美妝供應(yīng)鏈體系

面對(duì)美妝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，快捷、高效的一站式采購(gòu)供應(yīng)鏈成為美妝品牌的硬核實(shí)力。

目前，在美妝行業(yè)上，需求增長(zhǎng)速度快、韌性強(qiáng)，市場(chǎng)呈高端化趨勢(shì);在產(chǎn)品上，為滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，SKU品類(lèi)要多、變化得快;在渠道上，必須線(xiàn)上線(xiàn)下布局完善，緊跟時(shí)代的潮流。企企通SRM采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)，提供行業(yè)解決方案，通過(guò)搭建不同的采購(gòu)和場(chǎng)景，以效率最優(yōu)、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)、成本低為目標(biāo)，建立不同品類(lèi)間差異化管理流程。

| 生產(chǎn)性采購(gòu)：采購(gòu)全鏈條閉環(huán)，保障供貨穩(wěn)定而高效

針對(duì)原料、包材、ODM產(chǎn)品等生產(chǎn)性物資采購(gòu)，進(jìn)行SRM采購(gòu)系統(tǒng)管理，通過(guò)建立端到端的閉環(huán)供應(yīng)鏈管理鏈條，提升采購(gòu)供應(yīng)鏈的整體管理水平，提高業(yè)務(wù)及流程效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

在供應(yīng)商管理方面，覆蓋從供應(yīng)商注冊(cè)、資質(zhì)審核、樣品試用、準(zhǔn)入認(rèn)證、績(jī)效考核、分級(jí)分類(lèi)、供應(yīng)商優(yōu)化、淘汰全生命周期管理，達(dá)到過(guò)程可追溯可查詢(xún)，提高采購(gòu)流程合規(guī)性與效率，優(yōu)勝劣汰，能夠與重要供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)，系統(tǒng)對(duì)接第三方征信系統(tǒng)，實(shí)時(shí)在線(xiàn)了解企業(yè)基本信息、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)系發(fā)現(xiàn)、行業(yè)地位等，有效降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)。

在采購(gòu)業(yè)務(wù)流程方面，實(shí)現(xiàn)從提出采購(gòu)需求、尋源(招投標(biāo)、競(jìng)價(jià)議價(jià))、確定供應(yīng)商、合同管理、采購(gòu)訂單、收發(fā)貨、采購(gòu)對(duì)賬等全流程管理，保證采購(gòu)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息暢通，提高工作效率，使采購(gòu)過(guò)程更規(guī)范、更透明;同時(shí)通過(guò)信息共享，合理地利用和分配 資源，為企業(yè)帶來(lái)最大的效益。

| 非生產(chǎn)性采購(gòu)：引入商城型管理模式，自助式采購(gòu)降低采購(gòu)成本

除了生產(chǎn)性物資，美妝企業(yè)同樣要面對(duì)更多非生產(chǎn)性物資的采購(gòu)。化妝鏡、刷子、固定資產(chǎn)、印刷品、贈(zèng)品、辦公用品等，可直接引入企企通商城管理模式，提供電商化體驗(yàn)，各部門(mén)自助式采購(gòu)，快速高效完成采購(gòu)需求，并且可以基于該商城，引入第三方電商平臺(tái)，豐富商品品類(lèi)，大部分非生采購(gòu)可直接通過(guò)商城平臺(tái)完成。另外，平臺(tái)可以匯集采購(gòu)方與供應(yīng)商資源，提供詳細(xì)采購(gòu)分析報(bào)告，降低采購(gòu)成本，提升采購(gòu)效率。

集采管理：針對(duì)所有商品均可進(jìn)行集團(tuán)統(tǒng)一集中采購(gòu)管控，回收采購(gòu)權(quán)，集中議價(jià)，降低采購(gòu)成本。

精準(zhǔn)尋源：通過(guò)連通企企通聚源池海量商品檢索，可精確快速定位與尋找合適的上架商品，有效實(shí)現(xiàn)商品“一鍵上架”，快速完成尋源。

高效協(xié)同：低值類(lèi)商品采購(gòu)需求提報(bào)權(quán)限可以分配給部門(mén)員工，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批，解放采購(gòu)員，提升采購(gòu)效率。

業(yè)務(wù)協(xié)同：貫通供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)透明化監(jiān)控;并且與企業(yè)內(nèi)外系統(tǒng)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化管理。

| 打通數(shù)據(jù)鏈路，實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同

企業(yè)的信息化建設(shè)是為了快速高效傳達(dá)信息，提高效率。通過(guò)企企通SRM采購(gòu)數(shù)字化平臺(tái)，連通企業(yè)OA、ERP、PLM、財(cái)務(wù)系統(tǒng)，讓原有各個(gè)獨(dú)立的內(nèi)部系統(tǒng)聯(lián)通起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息聯(lián)通，智能化完成采購(gòu)業(yè)務(wù)事前審批、事中監(jiān)控、事后核查的全流程線(xiàn)上化管理，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)高效協(xié)同。

03 讓數(shù)字化采購(gòu)與供應(yīng)鏈

成為美妝品牌企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)簽

歸根結(jié)底，一家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，表現(xiàn)為能夠比其他企業(yè)以更低的成本、更高的效率以及令人滿(mǎn)意的質(zhì)量來(lái)為廣大消費(fèi)者提供產(chǎn)品與服務(wù)，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)并不斷發(fā)展壯大。

如果說(shuō)產(chǎn)品質(zhì)量是化妝品品牌立身之本，那么供應(yīng)鏈與采購(gòu)則是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。企企通提供適合其業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)字化采購(gòu)解決方案，首先，能夠有效實(shí)現(xiàn)供需的良好結(jié)合，快速捕捉需求信息并準(zhǔn)確及時(shí)地反饋到上游廠(chǎng)商，從而更貼近消費(fèi)者需求;其次，可以減少企業(yè)庫(kù)存，降低成本;最后，可以充分發(fā)揮鏈上各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將企業(yè)自身的資源集中在核心業(yè)務(wù)上，提供能力范圍內(nèi)最有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

關(guān)鍵詞：