【資料圖】
上半年工作亮點
經營工作難中求進。水泥業務成本管控效果顯著，噸水泥制造成本創重組以來最大降幅；部分區域水泥銷量實現同比增長；持續深化部分商混業務核心利潤區建設；有序推進重點項目，戰略合作取得新進展。
內部業務整合平穩有序。全面落實成員企業“三定”方案，有序推進業財一體化3.0系統建設；按計劃梳理股權、資產、管理、業務，總體進度符合預期。
三大主業穩健發展。優化升級成果豐碩，常山等14個項目完成現場驗收；江山等17個項目建設穩步推進；新增石灰石資源4.6億噸，石灰石自供率提升10%，石灰石采購成本同比下降6.4元/噸；特種水泥發展完成階段性布局。
三精管理內涵升級。聚焦管理咨詢、信息化升級和數字化轉型“一號工程”，將發源自基礎建材板塊的三精管理體系從“工法化、體系化、信息化”的1.0版升級到“標準化、流程化、數字化”的2.0版，進一步豐富內涵、賦能經營發展各項工作。
下半年工作措施
繼續堅持三精管理，全力以赴穩增長。堅持經營精益，穩價保量效益為先；堅持管理精細，苦練內功提質增效；堅持組織精健，瘦身健體提升效能。
持續聚焦優化升級，積極穩妥謀發展。圍繞強基固本，夯實水泥業務發展勢能；圍繞做強做優，提升商混骨料運營水平；圍繞發展目標，加強投資管理體系建設；圍繞戰略規劃，推動國際業務穩健拓展。
深化改革創新，勇于擔當勤作為。繼續抓實管理咨詢、信息化升級和數字化轉型“一號工程”，推動國企改革，激發企業活力；完善公司治理，促進價值創造；強化科技創新，踐行綠色低碳。
強化黨的建設，強根鑄魂促經營。持續鞏固政治建設，壓實黨建責任，抓好黨風廉政，強化隊伍建設，以高質量黨建引領企業高質量發展。
關鍵詞：
營業執照公示信息